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Nachhaltigkeit & Leitbild

Weiterentwicklung eines nachhaltigen Produktportfolios

Die Zukunft gilt es selbst zu gestalten. Eine Bewertung Deines Geschäftsmodells bezüglich relevanter Trends zeigt Innovationschancen auf.

Anschließend durchläufst Du mit uns einen agilen Innovationsprozess, um Produkte nachhaltig gestalten und vermarkten zu können.

  • „Nachhaltigkeit heißt, vorausschauend zu handeln, Trends zu erkennen, aufzunehmen und zu entwickeln. Nachhaltig handelnde Unternehmen werden dadurch zu Innovationstreibern und sichern sich Wettbewerbsvorteile.“ – Sascha Baae, EB Consult GmbH

    „Nachhaltigkeit ist viel mehr als ein Kosten- und Komplexitätstreiber. Wenn ein Unternehmen Nachhaltigkeit lebt, können sich daraus auch eine Vielzahl von (Markt-) Chancen ergeben. Diese gilt es zu erkennen und für sich zu nutzen.“ – Ulrich Stülpnagel, EB Consult GmbH

  • Lernziele

    • Welche Trends im Umfeld Deiner Organisation sind für Dein Geschäftsmodell relevant?
    • Welche Wechselwirkung bestehen zwischen einzelnen Trends?
    • Wie kannst Du eine Sensitivitätsanalyse zur Bearbeitung zukunftsrelevanter Trends aufbauen?
    • Wie kommst Du mit agilen Methoden von der Problemstellung zur nutzerzentrierten Lösung?
    • Wie kannst Du mit dem Lean-Business Model Canvas strategische Geschäftsmodellentwicklung vorantreiben?
    • Wie kann man Produkte nachhaltig gestalten?
    • Wie sieht die Hotlist für Dein Produktportfolio aus?

  • Zielgruppe

    Das Webinar richtet sich an alle Führungskräfte und Mitarbeitenden, die eine nachhaltige Transformation in ihrer Organisation aktiv gestalten und dem regulatorischen Druck zuvor kommen wollen, also z.B.: Vorstände & Geschäftsführende, Nachhaltigkeitsmanager:innen, Transformationsspezialisten, Unternehmensentwickler.

  • Teilnahmevoraussetzungen

    Der Workshop setzt keine spezifischen Kenntnisse im Bereich „Nachhaltigkeit“ voraus.

    Für Neueinsteiger in Bezug auf die Nachhaltigkeit, empfehlen wir vorab an unserem kostenlosen Webinar „Auswirkungen der Nachhaltigkeitstransformation“ teilzunehmen.

    Der Workshop „Weiterentwicklung eines nachhaltigen Produktportfolios“ bildet den Abschluss unserer dreiteiligen Workshopreihe zum Thema „Nachhaltigkeit & Leitbild“.

  • Ihre Trainer

    • Sascha Baae – Sascha ist Berater bei EB Consult und blickt auf eine über 20-jährige Erfahrung als leitende Führungskraft verschiedener Kreditinstitute sowie als Unternehmensberater zurück. Als Wirtschaftspsychologe arbeitet er gerne mit Unternehmen im Rahmen von Veränderungsprozessen und begleitet Führungskräfte sowie Mitarbeiter:innen in eine nachhaltige Zukunft. Nach seiner festen Überzeugung werden tragfähige Lösungen aus dem Unternehmen heraus entwickelt und berücksichtigen Historie sowie Kultur gleichermaßen.
    • Hans-Christoph Reese – Hans ist Geschäftsführer der EB Consult.  Als Jurist, Bank-Diplombetriebswirt und Certified Manager of Banking bringt Hans seine Expertise in den Themenfeldern „Nachhaltiges Management“, „Strategieentwicklung“ sowie „Trendanalyse“ für die konkreten Herausforderungen in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft ein. Aufgrund seiner langjährigen Zusammenarbeit mit Unternehmen der Sozialwirtschaft schätzt er deren Handlungsorientierung und den damit verbundenen Wunsch nach praktikablen Lösungsansätzen.
    • David Schrade – David ist der Gründer und Geschäftsführer von The Morph Company. Seine Erfahrung aus der Strategie- und Innovationsberatung setzt er in der praktischen Anwendung agiler Methoden in Transformationsprojekten sowie der Produkt- und Serviceentwicklung ein. Seine Mission ist es, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen darin zu unterstützen für die digitale und nachhaltige Welt von morgen gerüstet zu sein. David begleitet seit 2020 Workshops im Change Hub.
    • Ulrich Stülpnagel – Ulrich ist Berater bei EB Consult. Seine Expertise liegt insbesondere in den Themen Fördermittelberatung, Nachhaltigkeit, sowie im Risikomanagement- und Frühwarnsystem EB-CARE. Vor seinem MBA mit Schwerpunkt Gesundheitsmanagement war er über 10 Jahre lang als gelernter Rettungsassistent tätig.

Weitere Informationen

Die Teilnahmegebühr pro Person beinhaltet die Teilnahme am Workshop sowie Unterlagen, Getränke und Snacks.

Anreise und Übernachtung müssen vom Teilnehmenden selbst getragen werden.

Präsenzworkshop in Berlin

  • 1 Tag
    • Workshopzeit: 11:00 – 17:00 Uhr
  • Trainerbegleitung
  • Mindestteilnehmerzahl 8 Personen
  • alle Materialien inklusive
  • Teilnahmezertifikat
  • Snacks & Getränke inklusive

Teilnahmegebühr


985 €*

* zzgl. 19 % MwSt.

Hinweis: Bei einem Lockdown aufgrund der Corona-Pandemie finden Präsenztermine als reine Online-Workshops zu einem reduzierten Teilnahmepreis statt. Wir informieren alle TeilnehmerInnen rechtzeitig darüber.

  • Nächste Termine
    • 25.05.2023
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