Mit der Trendwerkstatt die Zukunft aktiv gestalten
In einer Welt, die sich mit rasanter Geschwindigkeit kontinuierlich verändert, reicht es längst nicht mehr aus, nur auf Entwicklungen zu reagieren. Besonders in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft müssen wir dem Wandel einen Schritt voraus sein. Aber wie geht das konkret? Diese Frage beschäftigt uns im Change Hub jeden Tag – und mit unserer Trendwerkstatt haben wir ein Format entwickelt, das Antworten liefert.
Mehr als nur Buzzwords und Prognosen
Hand aufs Herz: Wie oft haben Sie schon Trendberichte gelesen, die zwar beeindruckend klingen, aber für Ihre tägliche Arbeit kaum praktischen Nutzen bringen? Mit der Trendwerkstatt brechen wir dieses Muster auf.
Statt endloser Buzzword-Listen bieten wir einen kreativen Raum, in dem Fach- und Führungskräfte zusammenkommen, um gemeinsam über den Tellerrand zu schauen. Was uns dabei wichtig ist: Die unterschiedlichen Perspektiven der Teilnehmenden bereichern den Prozess und führen zu lösungsorientiertem Denken, statt abstrakte Zukunftsbilder zu zeichnen.
Wie wir arbeiten: Methode mit Mehrwert
Die Magie unserer Trendwerkstatt liegt in ihrem ausgewogenen Mix aus theoretischem Input und praktischer Anwendung. Während klassische Trendanalysen oft in der Theorie stecken bleiben, übersetzen wir Erkenntnisse direkt in die Praxis. Unsere Methodik wurde speziell für die Herausforderungen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft entwickelt und berücksichtigt die Besonderheiten dieser Branchen. In einem sorgfältig orchestrierten dreistufigen Prozess begleiten wir unsere Teilnehmenden vom ersten Erkennen eines Trends bis hin zur konkreten Handlungsstrategie.
Den Blick schärfen
Der erste Schritt unserer gemeinsamen Reise beginnt mit einem tiefen Eintauchen in die relevanten Entwicklungen der Branche. Hier geht es um mehr als nur oberflächliches Scanning – wir analysieren Entwicklungen auf verschiedenen Ebenen und in unterschiedlichen Zeithorizonten. Mit unserem digitalen Trendradar als Navigator identifizieren wir gemeinsam, welche Strömungen tatsächlich Einfluss auf Ihr Arbeitsfeld haben werden und welche Sie getrost ignorieren können.
Was unsere Herangehensweise besonders macht: Wir fokussieren uns nicht auf abstrakte globale Megatrends, sondern leiten spezifische Branchentrends davon ab und können so konkret beobachten, welche spezifischen Themen für Ihre Situation bedeutsam sind. Dabei berücksichtigen wir sowohl technologische und gesellschaftliche als auch wirtschaftliche und regulatorische Aspekte. In interaktiven Übungen erarbeiten die Teilnehmenden ein gemeinsames Verständnis der identifizierten Trends und schärfen ihren Blick für die oft unterschätzten Zusammenhänge zwischen verschiedenen Entwicklungen.
Relevanz erkennen
Im zweiten Schritt wird es persönlich und konkret: Was bedeutet dieser Trend für meine Organisation? Welche Auswirkungen hat er auf mein Team, meine Klienten oder Patienten? Wie beeinflusst er unsere strategischen Ziele und bisherigen Planungen? Diese Phase ist entscheidend, denn hier wandeln wir abstraktes Wissen in organisationsspezifische Erkenntnisse um.
Mit maßgeschneiderten Bewertungstools und Reflexionsmethoden unterstützen wir die Teilnehmenden dabei, die identifizierten Trends systematisch auf ihre eigene Arbeitswelt zu übertragen. Dabei betrachten wir sowohl Chancen als auch Risiken und entwickeln ein differenziertes Bild der möglichen Auswirkungen. Besonders wertvoll ist hier der Austausch mit Kolleg: innen aus anderen Fachbereichen – denn oft erkennt man die Relevanz eines Trends erst im Dialog mit anderen Perspektiven. Am Ende dieser Phase haben die Teilnehmenden nicht nur verstanden, welche Trends für Sie wichtig sind, sondern auch warum und in welcher Hinsicht diese Entwicklungen ihre Arbeit beeinflussen werden.
Ideen zum Leben erwecken
Der spannendste Teil folgt zum Schluss: Aus Erkenntnissen werden Konzepte. In dynamischen Co-Creation-Sessions entwickeln die Teilnehmenden Projektideen und konkrete Handlungsoptionen. Hier zeigt sich der besondere Wert des gemeinsamen Arbeitens – wenn unterschiedliche Expertisen aufeinandertreffen, entstehen Lösungen mit Tiefgang.
Mit bewährten Kreativtechniken und strategischen Planungstools begleiten wir die Teilnehmenden dabei, ihre Erkenntnisse in umsetzbare Maßnahmen zu überführen. Von kurzfristigen Quick-Wins bis hin zu langfristigen strategischen Weichenstellungen – jeder Trend wird mit passenden Handlungsoptionen verknüpft. Besonders wichtig ist uns dabei der Realitätscheck: Was braucht es, damit diese Idee tatsächlich umgesetzt werden kann? Welche Ressourcen, Kompetenzen und Strukturen sind notwendig? So entstehen keine Luftschlösser, sondern pragmatische Konzepte und Aufgaben, die direkt in den Arbeitsalltag integriert werden können.
Was unsere Teilnehmenden mitnehmen
„Nach der Trendwerkstatt wusste ich endlich, wie ich die großen Entwicklungen für mein Team greifbar machen kann“ – dieses Feedback hören wir häufig. Und genau darum geht es: Unsere Teilnehmenden verlassen die Trendwerkstatt nicht nur mit einem geschärften Blick für kommende Entwicklungen, sondern mit konkreten Werkzeugen und ersten Umsetzungsideen.
Die in den Workshop-Sessions entwickelten Ansätze lassen sich direkt in die strategische Planung einbinden und bieten einen echten Mehrwert für die tägliche Arbeit. Das macht den Unterschied zwischen Zukunftsangst und Zukunftsgestaltung aus.
Bereit für einen Blick in die Zukunft?
Neugierig, wie eine maßgeschneiderte Trendwerkstatt für die eigene Organisation aussehen kann? Gemeinsam mit engagierten Menschen entstehen die besten Lösungen – und genau dazu laden wir ein.
Lasst uns Trends nicht nur beobachten, sondern aktiv mitgestalten!
Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf und lassen Sie sich von uns ein maßgeschneidertes Angebot für ihre Trendwerkstatt zukommen!
