Künstliche Intelligenz ist längst in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft angekommen – zwischen Überforderung, Skepsis und berechtigter Hoffnung. Doch wie kann KI im Arbeitsalltag wirklich entlasten, ohne neue Hürden zu schaffen? Der Beitrag zeigt praxisnah, wo KI heute schon sinnvoll eingesetzt wird, worauf es dabei ankommt – und warum Haltung, Beteiligung und ethische Fragen nicht zu kurz kommen dürfen.

Daten auswerten, Texte schreiben, Benchmarks einordnen – KI kann in der Nachhaltigkeitsberichterstattung gezielt entlasten. Auch für Organisationen, die (noch) nicht zur CSRD-Berichterstattung verpflichtet sind, wird Transparenz immer wichtiger. Fördermittelgeber:innen, Partner:innen und die eigene Überzeugung verlangen nachvollziehbare Informationen. Wie Künstliche Intelligenz sinnvoll, datenschutzkonform und wirksam eingesetzt werden kann – das zeigen wir in diesem Beitrag.

In der Gesundheits- und Sozialwirtschaft reicht es nicht mehr aus, auf Veränderungen nur zu reagieren – wir müssen ihnen einen Schritt voraus sein. Genau hier setzt unsere Trendwerkstatt an: ein kreatives und praxisnahes Format, das Fach- und Führungskräfte dabei unterstützt, relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, ihre Bedeutung für die eigene Organisation zu bewerten und konkrete Handlungsoptionen zu entwickeln. Der Blogbeitrag zeigt, wie aus abstrakten Trends konkrete Ideen entstehen – und wie gemeinsame Zukunftsgestaltung wirklich aussehen kann.

Nachhaltiges Change Management verbindet Menschen, Prozesse und Strukturen, um Veränderungen strategisch und langfristig zu gestalten. Erfolgsfaktoren sind eine klare Vision, transparente Kommunikation und aktive Einbindung der Mitarbeitenden. Führungskräfte fördern den Wandel durch Orientierung, Vertrauen und gezielte Unterstützung. Mit einem strukturierten Ansatz wie dem Kotter-Modell und der Entwicklung von Veränderungskompetenz wird Wandel zur Chance für Innovation und langfristigen Erfolg.

Wir sprechen mit Manuel Viehmann, dem Projektleiter für die CSRD-Berichterstattung bei der Evangelischen Bank. Er berichtet von den Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für die Umsetzung der CSRD-Berichterstattung. Seine Erfahrungen bieten wertvolle Einblicke, die auch für kirchliche Träger und sozialwirtschaftliche Organisationen von Bedeutung sind, da die Anforderungen der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) viele ähnliche Berichtsverpflichtungen mit sich bringen.