Der Nachhaltigkeitsbericht ist keine Kür mehr
Seit dem Jahr 2022 gilt als ein wichtiger Bestandteil des Green Deals der EU die EU-Taxonomie-Verordnung. In ihrer Konsequenz müssen viele Organisationen einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen.
Seit dem Jahr 2022 gilt als ein wichtiger Bestandteil des Green Deals der EU die EU-Taxonomie-Verordnung. In ihrer Konsequenz müssen viele Organisationen einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen.
Wie gelingt nachhaltige Veränderung? Dr. Malte Frederik Möller, Geschäftsführer des Change Hub, spricht über Widerstände, Partizipation und die Rolle von Führungskräften im Transformationsprozess. Der Change Hub unterstützt Organisationen dabei, Wandel aktiv zu gestalten – durch Co-Creation, agile Methoden und eine offene Fehlerkultur. Erfahre, wie Veränderung nicht nur passiert, sondern gezielt gestaltet werden kann.
Nachhaltigkeit ist ein muss und aus der Strategie von zukunftsfähigen Organisationen nicht wegzudenken. Doch was verstehen wir genau unter Nachhaltigkeit?
Der Change Hub in Berlin ist Preisträger des „ICONIC Awards 2021: Innovative Architecture“ in der Kategorie „INTERIOR – Corporate“. Die Auszeichnung wird für herausragende Designqualität in Innenräumen verliehen.
Nachhaltigkeit bei Immobilien ist inzwischen nicht mehr wegzudenken. Unser Kunde kam mit einer hochkarätig besetzten Diskussionsrunde in den Change Hub und hat spannende Entwicklungen und Handlungsperspektiven erörtert.
Für die Bundesarbeitsgemeinschaft der Berufsbildungswerke (BAGBBW) haben wir ein virtuelles Event zur inklusiven Weiterentwicklung der Ausbildung ausgerichtet. Während einige der hochkarätigen Speaker live im Change Hub vor Ort waren, wurden weitere Teilnehmende digital hinzugeschaltet.
„Es ist doch in der Tat sinnvoller, wenn Organisationen ihre Ressourcen gemeinsam poolen, anstatt dass jede Organisation für sich Zeit, Geld und Talent in die Hand nimmt, um die gleichen Probleme zu lösen.“ – unser Geschäftsführer Malte über die Bedeutung von Co-Creation für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft sowie die Strategien des Change Hubs zur Förderung von Co-Creation.
Unternehmen und Verbände der Gesundheits- und Sozialwirtschaft könnten die Herausforderungen der Digitalisierung nur gemeinsam bewältigen. Dafür sollten die vielen schon vorhandenen Initiativen zusammengeführt und Erfahrungen geteilt werden, um in den Austausch zu kommen und auch voneinander und miteinander zu lernen.
Die Digitalisierung in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft ist in vollem Gang und schreitet mit hoher Geschwindigkeit voran. Im Fokus muss aber auch künftig der Mensch stehen, denn digitale Angebote und Tools können persönliche Begegnungen schwer ersetzen.
Soziale Organisationen mit agilen Methoden beim kulturellen Wandel und der digitalen Transformation zu begleiten: Das ist das Ziel der Change Hub GmbH, einem jungen Tochterunternehmen der Evangelischen Bank (EB) mit Sitz in Berlin.
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